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Otimização de Custos impulsionados pela Gestão de Vale Transporte para Empresa de Terceirização

Otimização de Custos impulsionados pela Gestão de Vale Transporte para Empresa de Terceirização

Estudo de Caso HK: Gestão de Vale Transporte

Estudo de Caso real ocorrido durante implantação de novo cliente HK.

Em dezembro de 2023, a cidade de São Paulo implementou a política de tarifa zero nos ônibus (SPTrans) aos domingos.

Essa mudança significou que o transporte público através de ônibus passou a ser gratuito nesse dia específico, impactando diretamente nos custos de transporte das empresas com seus funcionários.

No entanto, muitas empresas, incluindo algumas no setor de Segurança e Limpeza, não ajustaram seus processos para refletir essa nova política, resultando em gastos desnecessários.

O Desafio

Neste estudo de caso, uma grande Empresa de Terceirização de Serviços de Segurança e Limpeza em São Paulo, com mais de 7.000 funcionários, continuou pagando o Vale Transporte (VT) aos funcionários nos domingos, mesmo após a introdução d programa municipal “Domingão Tarifa zero”.

A Solução

O foco na implantação de um Sistema de Gestão é a busca por melhoria contínua, melhora na performance operacional e maximização do lucro. Em cada módulo implantado, uma equipe criteriosa deve manter atenção constante nos detalhes e nos pontos de melhoria para cada parametrização. Uma enorme diferença pode ser encontrada em detalhes que muita vezes passam desapercebidos no dia a dia de empresas do setor.

Foi durante o processo de implantação da nossa plataforma SAR2G, Módulo de Benefícios, que identificamos que a empresa não havia realizado alterações para refletir a nova política de tarifa zero aos domingos.

Resultados

Ao ajustar o sistema, o cliente deixou de pagar o VT desnecessário para pelo menos 3.500 funcionários em São Paulo, gerando uma economia substancial.

Considerando que o custo do VT é de R$ 4,89 por trajeto (ida e volta totalizando R$ 9,78) e que os funcionários trabalham em dois domingos por mês, o impacto financeiro da atualização foi significativo:

  • - 3500 FUNCIONÁRIOS IMPACTADOS
  • - R$ 9,78: CUSTO POR DOMINGO TRABALHADO
  • - 02 DOMINGOS TRABALHADOS POR FUNCIONÁRIO
  • - Economia mensal: 3.500 x 9,78 x 2 = R$ 68.460,00/mês

Essa economia, de aproximadamente R$ 68.000 por mês, gerou um retorno sobre o investimento (ROI) positivo na implantação dos Sistemas da HK, em menos de um mês

Nosso consultor, ao identificar a possibilidade de melhoria, realizou a parametrização adequada no sistema durante a implantação, ajustando os cálculos de pagamento de VT para que não incluísse os domingos. Essa mudança simples, mas eficaz, imediatamente começou a gerar economia. - Paulo Grotti

Conclusão

Este caso demonstra como a combinação de uma Plataforma de Gestão eficiente como o SAR2G e uma equipe de implantação atenta pode gerar economias significativas para as empresas do setor de Segurança e Limpeza.

Ao adaptar-se rapidamente às mudanças regulatórias, nosso cliente conseguiu eliminar gastos desnecessários e melhorar sua eficiência operacional.


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