Estudo de Caso real ocorrido durante implantação de novo cliente HK.
Embora a empresa acreditasse que sua reserva técnica contava com cerca de 300 funcionários, o SAR2G revelou que esse número era significativamente maior, ultrapassando 420 colaboradores.
A empresa operava sem um sistema centralizado que unisse informações sobre contratos, alocações e folha de pagamento. Isso resultava em uma visão fragmentada da força de trabalho, dificultando a identificação de desalocações e excedentes. Durante a implantação do SAR2G, a HK organizou os dados da empresa em três grupos principais:
Funcionários Ativos: aqueles efetivamente alocados em contratos vigentes.
Funcionários em Licença: colaboradores afastados por INSS, licença ou férias.
Funcionários na Reserva Técnica: excedente para cobertura de ausências e férias.
Embora a empresa acreditasse que sua reserva técnica contava com cerca de 300 funcionários, o SAR2G revelou que esse número era significativamente maior, ultrapassando 420 colaboradores.
Com a implantação do SAR2G, a HK forneceu à empresa uma plataforma integrada que consolidou informações de contratos, folha de pagamento e alocações. Essa visão centralizada permitiu identificar:
1. Funcionários que permaneciam na folha de pagamento mesmo após o término dos contratos.
2. Uma reserva técnica desproporcional ao necessário, incluindo mais de 120 funcionários extras.
Ao cruzar essas informações, o cliente ajustou sua força de trabalho, desligando os colaboradores excedentes e alinhando a folha de pagamento ao que havia sido efetivamente contratado. Além disso, o módulo gerencial do SAR2G proporcionou relatórios detalhados que deram suporte a decisões estratégicas.
A partir da implementação do SAR2G, o cliente conseguiu alinhar sua força de trabalho às necessidades reais da operação. A reserva técnica foi ajustada aos padrões do setor, e os custos foram significativamente reduzidos. A integração de dados trouxe visibilidade e controle, assegurando que cada decisão fosse fundamentada em informações precisas.- Advilson Roma
Este caso reforça o impacto transformador de uma gestão integrada e centralizada. A implantação do SAR2G não apenas corrigiu discrepâncias financeiras, como também proporcionou maior previsibilidade e segurança na gestão de recursos humanos.
Para a HK, foi mais uma oportunidade de demonstrar como a tecnologia pode elevar a eficiência operacional em empresas de grande porte.
Uma visão segura dos custos e resultados de cada contrato.
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